Kepemimpinan yang hebat tidak pernah didasarkan hanya pada identifikasi, konseptualisasi, dan mengartikulasikan ide-ide, preferensi, atau bahkan kekhawatiran, kebutuhan dan prioritas. Orang mulai berperilaku sebagai pemimpin sejati, ketika dan jika, ia menampilkan ide-idenya, dan melakukan rangkaian tindakan yang realistis, untuk mewujudkannya menjadi tindakan yang diperlukan. Bahkan, orang mulai untuk benar-benar memimpin, ketika ia bertanggung jawab, untuk menjamin menangani masalah, menciptakan dan mengembangkan rencana aksi yang berkualitas, untuk membawa hasil yang diinginkan, membuahkan hasil. Seringkali pemimpin hanya menyalahkan dan mengeluh, menyatakan masalah berulang-ulang, daripada mencari solusi. Orang hanya memimpin, ketika ia berfokus pada hambatan dan tantangan, tanpa memahami mereka sebagai masalah, dan secara proaktif menerapkan tindakan, untuk mencapai apa yang paling relevan dan berkelanjutan, untuk organisasinya. Berikut adalah enam langkah kunci:
1. Mengidentifikasi kebutuhan, keprihatinan dan prioritas: Apa pusat atau inti masalah / isu-isu, yang harus dibenahi, agar organisasi lebih relevan dan berkelanjutan? Upayakan untuk mengetahui apa kebutuhan kelompok Anda, dan apa yang menjadi keprihatinan dan prioritas mereka. Berupaya mengembangkan dengan cara yang relevan dan berkelanjutan!
2. Mengembangkan tim kepemimpinan Anda, dll: Hindari kecenderungan untuk mengelilingi diri Anda dengan orang yang hanya mengatakan ya! Jika Anda ingin memimpin secara efektif, kelilingi diri Anda dengan sekelompok individu yang memiliki kekuatan yang melengkapi Anda, dan menyorot kelemahan. Jangan pernah beranggapan bahwa hanya karena Anda mendelegasikan tanggung jawab, pekerjaan akan selesai seperti yang Anda inginkan! Sebaliknya, secara jelas mengartikulasikan tugas dan harapan, mengevaluasi komitmen dan ketekunan, dan sangat mempertimbangkan integritas mutlak mereka.
3. Pertimbangkan konsekuensi: Setiap tindakan memiliki potensi konsekuensi tertentu, beberapa positif, sementara yang lain negatif! Banyak yang salah bahwa mereka mengurangi risiko mereka dengan gagal bertindak, sementara kenyataannya adalah, bahwa penundaan, lebih sering daripada tidak, adalah kanker utama, yang menggerogoti serat dari sebuah organisasi!
4. Mengembangkan rencana langkah-demi-langkah: Bukanlah sebuah rencana aksi, jika Anda hanya menyatakan ide dan / atau tujuan, dan hasil atau fokus yang diinginkan. Sukses berasal dari mengembangkan serangkaian langkah kecil, di mana Anda membuat rangkaian yang positif, untuk membangun dalam urutan logis, dari satu langkah ke yang lain, dan secara konsisten fokus pada hasil akhir yang diinginkan. Hindari membuat asumsi, selalu memiliki cara yang berkelanjutan, dan tetap proaktif!
5. Mengartikulasikan; memotivasi: Anda tidak pernah bisa memimpin, jika tidak ada yang mau mengikuti dan / atau mendengarkan! Oleh karena itu, pemimpin hebat dengan jelas mengartikulasikan cara terbaik untuk mengatasi kebutuhan, keprihatinan dan prioritas. Dengan demikian mampu memotivasi orang lain, untuk mempercayai visi, dan mengadopsinya sebagai visi mereka!
6. Melaksanakan: Semua kualitas tertinggi, pekerjaan awal yang ditujukan dengan baik, mencapai sedikit, sampai dan kecuali Anda memulai aksi, dan melaksanakan rencana aksi Anda!
Jangan menjadi salah satu yang hanya menggunakan retorika, dan tidak pernah dapat mencapai dan / atau menyelesaikan! Menggunakan 6 langkah-langkah ini adalah dasar yang baik, untuk membantu dan membimbing Anda, menggunakan rencana aksi Anda, untuk mencapai hasil dan arah yang diinginkan.
sebuah portal berita mulai dari berita Indonesia hingga dunia, gosip hot selebriti, resensi film dan musik, dan berbagai artikel menarik
via Situs Hiburan Terkeren
